Hajé Nordbeck - Wat beweegt Stork
| Conditie | redelijk [hoekjes kaft stootplekjes] |
| Aantal pagina`s | 107 |
| Uitgavejaar | 1998 |
| Uitgegeven door | Elsevier bedrijfsinformatie bv |
| Kaft | paperback |
| ISBN | 9789071667626 |
| Code [intern] | WEG 4-C |
Beschrijving boek
Subtitel: Een concern op weg naar meer mobiliteit.
Hoe kan ik mijn organisatie flexibeler maken? En welke bijdrage kan een grotere mobiliteit van de werknemers hieraan leveren? Zoals vrijwel alle bedrijven is ook Stork N.V. met deze problematiek bezig. Maar even belangrijk is het zeker stellen van het toekomstig vakmanschap. En wat zijn de wensen van de werknemers? Hoe kan hun zekerheid op werk worden vergroot? En de mogelijkheden tot scholing en dus ontwikkeling?
Met deze vraagstellingen ging bij Stork een interessant project van start. Management, vakverenigingen en Centrale Ondernemingsraad werkten eendrachtig samen aan het oprichten van een nieuwe werkmaatschappij, genaamd Stork Mobiel. Ook de uitzendorganisatie Start participeert in dit bedrijf, dat de flexibele capaciteit voor de andere Stork werkmaatschappijen gaat organiseren. Stork Mobiel gaat bemiddelen en detacheren; en het gaat opleiden.
Dit boek beschrijft de manier waarop Stork Mobiel tot stand is gekomen. En hoe het de eerste maanden in de praktijk verloopt. Het is minder geschikt voor lezers die houden van boeken met een happy end. Want het einde van het boek markeert slechts het begin van een veranderingsproces bij Stork, dat nog vele jaren zal gaan duren. Ook is het boek geen blauwdruk voor het oplossen van de problematiek rond flexibiliteit en mobiliteit in andere organisaties. Wel kan het anderen tot inspiratie dienen bij het kiezen van een aanpak die past bij de eigen situatie.
