Joop Swieringa & Bianca Elmers - In plaats van reorganiseren
| Conditie | goed [rand kaft onderzijde klein kaal plekje, voor de rest prima] |
| Aantal pagina`s | 119 |
| Uitgavejaar | 1996 |
| Uitgegeven door | Wolters-Noordhoff bv |
| Kaft | hardcover |
| Stofomslag | n.v.t. |
| ISBN | 9789001651954 |
| Code [intern] | RIET |
Beschrijving boek
‘Wij willen een lerende organisatie worden. Kunt u ons helpen?’
Sinds het verschijnen, in 1990, van het boek ‘Op weg naar een lerende organisatie’, dat ik schreef samen met André Wierdsma, is mij honderden malen die vraag gesteld. Tegenwoordig beantwoord ik die vraag bijna steevast met een tegenvraag: ‘wat is het probleem?` Een boeiende vraag, want zelden krijg je daarop een helder antwoord. Soms komt men direct met een dermate lange waslijst dat de conclusie geen andere kan zijn, dan dat men niet weet wat men wil. Immers, een probleem is de reciproke van een doel. Dat kan overigens ook de reden zijn van het andere antwoord, namelijk dat er geen problemen zijn. Althans men wil dat niet toegeven.
De meeste bedrijven die mij de vraag stellen, hebben namelijk net een reorganisatie achter de rug. En dus zijn de problemen opgelost. Men wil nu een lerende organisatie worden.
Dat is helaas net de verkeerde volgorde. Als er geen problemen meer zijn, valt er ook niets te leren.
Ziedaar de rode draad van dit boek. Wie van zijn bedrijf een lerende organisatie wil maken, moet ophouden met reorganiseren.
Joop Swieringa
